Příběh rodinné firmy SIKO se začal psát v roce 1991, kdy jej odstartovala Jaroslava Valová. Vlastní obývák přeměnila v základnu společnosti, jejíž logo o 32 let později vídáme v každém větším městě. Jaroslava Valová se k podnikání rozhodla ve svých 44 letech a z ničeho vybudovala největšího prodejce nejen koupelnového vybavení v Česku. Své odhodlání a nadšení pro byznys předala i svým dětem, obzvláště synu Tomášovi.
Společnost Siko koupelny & kuchyně pomohla vytvořit domov milionům lidí a patří ve svém oboru k lídrům na trhu.
Tomáš Vala: Druhá generace v čele SIKO
Tomáš Vala přerušil vysokoškolská studia a v okamžiku, kdy to firma nejvíce potřebovala, převzal otěže vedení. Od roku 2015 je generálním ředitelem rodinné firmy SIKO, nejsilnějšího retailera s vybavením pro koupelny, kuchyně a interiér na českém i slovenském trhu. Ve vedení převzal štafetu po zakladatelce firmy, Jaroslavě Valové.
Jeho cílem ve firmě je být vzorem pro ostatní firmy a co nejvíce tak naplňovat slogan „Inspirujeme vším, co děláme". Jak v rodinném byznyse udržet harmonii a jak úspěšně skloubit vrcholový business a rodinný život s pěti dětmi? O tom Tomáš Vala často hovoří v podcastech.
Klíčové principy a hodnoty
Majitelé společnosti Siko koupelny & kuchyně jsou vytrvalí a choulostiví. Tomáš Vala klade na první místo spokojenost zákazníků a neváhá přijímat jejich kritiku. „Základní hodnota je myslet na druhého v řadě, na zákazníka, který přijde po nás,“ říká s přesvědčením spolumajitel společnosti Siko koupelny & kuchyně, ve které se snaží o férový přístup.
Čtěte také: Cihlové obklady Siko – recenze produktu
Důležitým aspektem je transparentnost cen. „Denně měníme cenu u čtvrtiny sortimentu podle vývoje cen konkurence na internetu. Byli jsme jedni z prvních, kteří přišli se sjednocením cen. Jsou konkurenti, kteří vyhlašují, že mají 30 % slevu. A když si to zákazník porovná s naší běžnou cenou bez slevy, tak ta naše je ještě o 10-15% levnější,“ dodává Tomáš Vala.
V podcastu LMC v roce 2021 Jaroslava Valová a Tomáš Vala hovořili o firemní kultuře a hodnotách: „Ve firmě nechceme zaměstnance, ale spolupracovníky.“
Digitalizace a expanze
Firma dosahuje obratu 6 mld Kč, má přes 50 prodejen a 1000 zaměstnanců. Tomáš Vala firmu úspěšně digitalizoval. Skrze investice do francouzského e-shopu LIVEA a švýcarské firmy Swiss Aqua Technologies SIKO vstoupilo na globální trh a rozvíjí e-commerce aktivity v západní Evropě, kde chce být první volbou v digitální inspiraci v interiérech.
Digitalizace je pro SIKO klíčová. „Slepé“ rozhodování nad plochou tabulkou zkrátka nestačí. Digitální transformace ovlivňuje byznys a SIKO se na ni začalo připravovat před lety. Díky ní může navyšovat prodeje přes online i v náročné době pandemie. „Musíte být dobří jako Alza nebo Rohlík. Zákazník vás nesrovnává s vaší přímou konkurencí, ale s vůbec nejlepšími službami, které na českém internetu jsou,“ dodává Tomáš Vala.
Tomáš Vala v podcastech: Přehled témat a rozhovorů
Tomáš Vala, spolumajitel a generální ředitel SIKO koupelny & kuchyně a otec pěti dětí, je častým hostem českých i slovenských podcastů, kde sdílí své zkušenosti s vedením rodinné firmy, digitalizací a budováním silného týmu. Níže naleznete přehled jeho vystoupení a hlavních témat:
Čtěte také: Recenze obkladů SIKO: Na co se zaměřit?
| Datum | Podcast | Téma |
|---|---|---|
| 09/2024 | 5 reasons | Tajemství rodinné harmonie v byznysu, který se dědí z generace na generaci. Co znamená rodinná ústava? Role udržitelnosti. |
| 09/2021 | Deep Talks Petra Ludwiga | Jak vybudovat miliardovou firmu a zachovat rodinnou kulturu. Skloubení vrcholového byznysu a rodinného života s pěti dětmi. Cíl SIKA být vzorem pro ostatní firmy. |
| 07/2024 | MakroMixér Jana Bureše a Roberta Břešťana | Jak vylepšit Česko. Hlavní recepty Tomáše Valy, CEO SIKO a ambasadora výzvy 2. ekonomické transformace. Nejpalčivější témata, digitalizace SIKO byznysu. |
| 09/2023 | ZÁŽEH Martina Hurycha | Příběh Tomáše Valy v jiném světle. Aplikace enneagramů na management firmy. Zodpovědnost za „vajgl“ před SIKO showroomem. Jak SIKO stylová řešení „zachraňují manželství“. |
| 09/2023 | Silná Káva s Andrejem Hrabovským | První slovenský podcast s Tomášem Valou. Esence úspěchu rodinné firmy SIKO. Cesta na kapitánský můstek SIKO, učení, inspirace pro osobní rozvoj. Rady pro zakladatele rodinných firem. |
| 11/2022 | HRko podcast | Jak být zaměstnancům blíže. Přístup k zaměstnancům a podněcování zaměstnaneckých inovací. |
| 02/2021 | Redesign s Davidem Krajíčkem | Osobní postoj k výchově dětí. Jak se daří SIKU. Proč se denně mění cena čtvrtiny sortimentu podle vývoje konkurence. Hlavní firemní hodnoty. Role ombudsmana. |
| 02/2021 | LMC | O lidech, firemní kultuře i hodnotách ve firmě SIKO. Spolupráce Jaroslavy Valové a Tomáše Valy. |
| 01/2021 | Studio ČMA | Jak SIKO „naučilo“ lidi kupovat koupelny přes e-shop. Cesta od prodeje ke službě. Proč se ročně investují desítky milionů do digitalizace. Řešení nepříjemných situací. |
| 11/2020 | Forbes | Jak moc digitální transformace ovlivňuje byznys. Jak se z ní dá těžit v nelehkých časech. Tři základní pilíře digitalizace. |
| 05/2020 | SAP | SIKO ZÁKAZNICKÁ ZKUŠENOST v ONLINE prostředí. Největší výzvy. Zákulisí digitální transformace Sika a formování zákaznické zkušenosti. |
| 04/2020 | Mladý podnikatel Jiřího Rosteckého | Fungování české rodinné firmy během pandemie koronaviru. Udržení tržeb v nouzovém stavu. Plány do budoucna navzdory krizi. |
| 11/2019 | Business Leaders | Cesta na pozici generálního ředitele. Začátky v rodinné firmě, od ještěrky po fakturování. Život pro firmu. |
| 08/2019 | Buduj Značku | Zvládání pozice obchodního zástupce v 17 letech. Obětování volného času firmě. Jak zacházet s lidmi, aby pracovali rádi. |
| 03/2019 | Forbes | Proč SIKO staví nové showroomy podle pravidel fungování lidského mozku. Expanze tradičního kamenného retailera do světa e-commerce. |
| 02/2021 | 28: Tomáš Vala, Siko koupelny | Jak se daří SIKU. Jak Tomáš SIKO vede. Proč mění cenu čtvrtiny sortimentu dle konkurence na internetu. K čemu je v Siku ombudsman. Vnímání zaměstnanců. Děti a napojení se na ně. |
Další témata a projekty
Tomáš Vala je také ambasadorem Druhé ekonomické transformace (2ET), iniciativy zaměřené na zlepšení české ekonomiky. Hlavní téma, na které se podnikatel v iniciativě zaměřuje, je „Česko jako brand“. Jde o to, aby Česko bylo v zahraničí vnímáno nejen jako Praha nebo místo, kde se vypije nejvíc piva. Pro podnikatele je důležité i téma vzdělávání, to podle něj nutně potřebuje reformu a sdružování více škol, s čímž souvisí i jednodušší přijímání talentovaných studentů na univerzity.
Platforma Family Business Week (FBW) podporuje rodinné podniky během složitých proměn a procesů a nabízí propojení jednotlivých firem s ostatními. Za tímto konceptem mimo jiné stojí David Krajíček, zakladatel projektu Family Business Week a poradce rodinných firem.
Jaroslava Valová: SuperWoman a zakladatelka SIKO
Jaroslava Valová, zakladatelka SIKO, je rovněž inspirativní osobností, která se podělila o svůj příběh v několika podcastech.
- 04/2023 LIFEE.CZ: V podcastu magazínu Lifee dostávají slovo nejúspěšnější české dámy, tentokrát paní Valová. Rozhovor o začátcích jejího podnikání, vlivu na fungování rodiny a dalších zajímavostech ze SIKO příběhu pohledem SuperWoman.
- 04/2021 Český rozhlas dvojka „Jak to vidí“: V krátkém rozhovoru se sestrou Angelikou, boromejkou, se dotkla témat jako radost ze života, vztah k víře, ale také závist a rozvedené manželství. Probrala další střípky z rodinného podnikání, svůj postoj k výchově dětí a proč má ráda zahradničení.
Čtěte také: Vlastnosti jednodílných sprchových dveří Siko